Conhecimentos de Base Recomendados

Não Aplicável

Objetivos

• Compreender a importância da Gestão no sistema empresarial e na sociedade em geral;
• Distinguir no seio da empresa as diferentes componentes da gestão, os seus objetivos específicos e modos de funcionamento distintos;
• Conhecer os principais conceitos, técnicas e funções da área de gestão;
• Conhecer e compreender os conceitos e as funções da criatividade e da inovação na empresa;
• Conhecer os processos e modelos de inovação organizacional, as fontes e barreiras à inovação
• Sensibilizar para a relevância social e económica do empreendedorismo;
• Realizar o diagnóstico e o estudo de viabilidade de uma nova empresa
• Compreender o processo empreendedor e a elaboração do plano de negócios;

• Compreender a terminologia e o instrumental teórico da gestão e do empreendedorismo;
• Compreender os desafios, as oportunidades e os riscos da inovação e do empreendedorismo;
• Compreender os requisitos associados ao perfil do empreendedor;
• Ser capaz de formalizar um plano de negócios;
• Identificar os instrumentos legais e os mecanismos de criação de empresas;
• Saber comunicar corretamente
• Ser capaz de trabalhar em equipa
• Ser capaz de encontrar soluções para os vários problemas detetados no âmbito das atividades desenvolvidas na UC.

Métodos de Ensino

Esta UC adota a metodologiaProject Based Learning (PBL) que é uma característica do TESP de PWDAM. Nesta UC será implementada uma metodologia baseada em trabalhos práticos em integração permanente com a a realização de um projeto integrado. Desta forma, pretende-se contribuir para uma motivação acrescida dos alunos e estimular o gosto pela criatividade e pela aprendizagem.
Trata-se de uma Unidade Curricular teórico-prática, cuja dinamização assenta no estudo e discussão e apresentação de temas/casos em cada aula . Para além da apresentação e discussão de casos, a componente prática implica a elaboração de um plano de negócios e a constituição de uma empresa virtual o que por si só requer um trabalho intenso ao longo de todo o semestre. No final serão efetuadas sessões de apresentação dos planos de negócio.

Estágio(s)

Não

Programa

1. A Gestão - Funções e processos: Funções da Gestão, Missão, Objetivos, Planeamento e Estratégia.
2. Gestão do Marketing: Análise quantitativa e qualitativa do mercado; Marketing Mix.
3. Gestão da Produção: Tipos de produção; gestão de stocks; gestão da qualidade.
4. Gestão Financeira e Análise de Investimentos: Património da empresa; demonstrações financeiras; análise e seleção de investimentos.
5. Gestão de Recursos Humanos: planeamento, recrutamento, seleção e formação de recursos humanos.
6. Inovação Empresarial: conceitos fundamentais e importância da inovação; criatividade e inovação; o processo de inovação/modelos; desenvolvimento de novos produtos; fontes e obstáculos à inovação.
7. A gestão e a atividade empreendedora;
• conceitos básicos;
• o perfil do empreendedor e principais motivações;
• o processo empreendedor - da ideia ao mercado;
• fatores de sucesso e insucesso no ato empreendedor;
• o plano de negócios.

Demonstração de conteúdos

-

Demonstração da metodologia

-

Docente(s) responsável(eis)

-

Bibliografia

Marques, A.; Concepção e Análise de Projectos de Investimento, Edições Sílabo,, 2000. ISBN: 9789726187813
Stoner, J. e Freeman, R.;; Administração, Prentice-Hall, 1995. ISBN: 9788521611684
Saias, L., Carvalho, R. e Amaral, M.;; Instrumentos Fundamentais de Gestão Financeira, Universidade Católica, 1998. ISBN: 9789725401538
Portugal, F., Santos, j., Reis, N., & Marques, T.; Gestão Empresarial (3ª edição), Lidel – Edições Técnicas, 2010. ISBN: 9789727578306
Teixeira, S.; Gestão das Organizações (2ª edição), McGraw-Hill, 2010. ISBN: 9788448146177
Sarkar, S. ; Empreendedorismo e Inovação, Escolar Editora., 2007. ISBN: 9789725924068
Pires, A.; Marketing - Conceito, técnicas e problemas de gestão, Verbo, 2008. ISBN: 9789722214438
Duarte, C., e Esperança, J.; Empreendedorismo e Planeamento Financeiro, Edições Sílabo, 2012. ISBN: 9789726187837