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Recommended Prior Knowledge

NA
Objectives

Compreender o papel, impacto e interação das organizações e empresas com meio envolvente, assim como o seu funcionamento interno numa perspectiva funcional e sistémica.

Compreender o papel, impacto e interação das organizações com meio envolvente;
- Compreender as decisões de gestão empresarial num quadro de crescente complexidade organizacional e de mudança ambiental;
- Distinguir e compreender as diferentes componentes e competências da Gestão;
- Compreender o conceito de estratégia, os fundamentos e o processo estratégico;
- Reconhecer os diferentes tipos de estruturas organizacionais e a suas vantagens e desvantagens;
- Compreender os conceitos básicos do Marketing;
- Compreender o papel da gestão da produção, na produtividade e competitividade das organizações;
- Analisar a situação patrimonial de uma empresa e os equilíbrios financeiros necessários à sua autonomia e sustentabilidade;
- Compreender a importância das pessoas e das principais atividades da Gestão de Recursos Humanos.
- Compreender as novas tendências e formas organizacionais.
- Compreender as mudanças no contexto empresarial da era digital
Teaching Methods

Os conteúdos programáticos da unidade curricular serão apresentados através de uma metodologia expositiva- participativa. Todos os conceitos e técnicas são claramente abordados num processo interativo de aprendizagem onde o recurso a casos práticos e à análise de textos permitem concretizar e exemplificar os diferentes pontos do programa.
Internship(s)

Não
Syllabus
1. As organizações - conceito e meio envolvente: Globalização das organizações; Internacionalização das empresas; Responsabilidade social na gestão.
  2. A gestão - funções e processos: O ciclo da gestão; Funções do gestor; Aptidões do gestor e níveis de gestão; Estruturas organizacionais.
  3. Gestão estratégica: Visão, missão e objetivos da empresa; Análise e diagnóstico; Avaliação da posição competitiva da empresa e estratégias genéricas.
  4. Gestão de Marketing: Análise qualitativa e quantitativa do mercado; Marketing-mix; Novas tendências do Marketing
  5. 5. Gestão da Produção: Objetivos gerais da produção; Gestão de stocks; Qualidade da produção; Localização e implantação.
  6. Gestão Financeira e investimento: Demonstrações financeiras; Análise e seleção de investimentos; Financiamento.
  7. Gestão de Recursos Humanos: Planeamento, Recrutamento, Seleção, Formação e avaliação de recursos humanos.
  8. Novas Tendências na Gestão: A transformação digital.
Content Explanation

-
Methodology Explanation

-
Responsible Lecturer(s)

Maria Leonor Abrantes Pires - 1.º Semester
Bibliography

Teixeira, S; Gestão das Organizações
Lisboa, J., Coelho A., Coelho F., & Almeida, F.; Introdução à Gestão de Organizações
Carvalho, L., Bernardo, M., Sousa, I., & Negas, M; Gestão das Organizações – uma abordagem integrada e prospetiva.
Courtois, A., Bonnefois, C., & Pillet, M. ; Gestão da Produção
Pires, A. ; Marketing: Conceitos, técnicas e problemas de gestão
Saias, L., Amaral, M., & Carvalho, R; Instrumentos Fundamentais de Gestão Financeira
Camara, P., Guerra, P., Rodrigues, J. ; Novo Humanator - Recursos Humanos e Sucesso Empresarial
Marques, A; Conceção e Análise de Projetos de Investimento