Conhecimentos de Base Recomendados

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Objetivos

Reconhecer a importância da gestão estratégica e da gestão da inovação na gestão das organizações;
Conhecer os conceitos e instrumentos necessários à gestão da inovação e da tecnologia;
Compreender a necessidade de uma visão global sobre a natureza, as fontes, os factores, as oportunidades e o impacto da inovação nas organizações e no seu meio envolvente;
Aplicar algumas das principais técnicas e ferramentas de gestão da inovação;
Compreender e interpretar os principais modelos de formulação estratégica;
Pretende-se, ainda, contribuir para a compreensão organizacional, adaptabilidade profissional, criatividade, inovação e resolução de problemas, bem como para a visão sistémica e interdisciplinar da atividade económica e do desenvolvimento organizacional.

Métodos de Ensino

• Método expositivo na apresentação de alguns conceitos e método participativo na discussão dos mesmos.
• Método de elaboração de trabalhos temáticos, discussão de casos e análise de exemplos concretos na componente mais prática.

Avaliação contínua
A avaliação de conhecimentos é constituída pela realização de 4 TG e 1 TI.
Nota Final=0,15TG1+0,15TG2+0,25TG3+0,25TG4+0,2*TI

Época de Recurso 
A nota é calculada com base na realização de um exame (E) e dos TG. Os dois primeiros TG são obrigatórios para exame, podendo ser realizados individualmente.
Nota Final=0,2 TG1+0,2TG2+0,6E

Época Especial
O sistema de avaliação é o mesmo que na Época de Recurso.

Estágio(s)

Não

Programa

1. Elementos-Chave de Inovação
    1.1. Invenção, Investigação e Inovação
    1.2. Conceitos e Tipologias de Inovação
    1.3. Modelos de Inovação
    1.4. Dimensão Estratégica da Inovação

2. Análise Estratégica
    2.1. Análise do Meio Envolvente
    2.2. Análise da Empresa
    2.3. Análise SWOT

3. Formulação Estratégica
    3.1. Visão, Missão, Objetivos Estratégicos
    3.2. Modelos de Apoio à Formulação Estratégica
    3.3. Implementação, Avaliação e Controlo da Estratégia

4. Instrumentos de Estratégia e Competitividade
    4.1. Benchmarking
    4.2. Lobbying
    4.3. Reengineering
    4.4. Outsourcing

5. Inovação Financeira

Demonstração de conteúdos

Through the interpretation and understanding of concepts and methodologies associated with the strategy, namely, the Strategic Analysis (External and Internal) and Strategic Formulation (determination of the Vision, Mission and Strategic Objectives) and the potential impacts of the strategic development of an organization to level of diversification, products, markets, Vertical Integration and Internationalization with support of the Models to Support strategy Formulation, students will be able to recognize the strategic importance of the organizations.
For the recognition of the importance of innovation management in organizations, need students to have an overview of the nature, sources, factors, opportunities and impact of innovation in organizations and in their environment, know the concepts, techniques and tools related to innovation.

Demonstração da metodologia

The discussions and exchanges of experiences, as well as the presentation and discussion of real situations to promote during classes’ presentations in each subject, will contribute to a better understanding and interpretation of the impact on organizational development decisions at the level of strategy and innovation.
There being an inability to use and implement in a real situation the various models and tools presented throughout the academic part, is under evaluation group recommended the development and discussion of a work about Strategy and Innovation for a company to select by the students and validated by the teacher, that is, to simulate a plane within the strategic development and innovation.

Docente(s) responsável(eis)

Henrique Manuel Pimentel Reis - 1.º Semestre

Bibliografia

Freire, A. (2020). Estratégia – Criação de Valor Sustentável em Negócios Tradicionais e Digitais, Bertrand Editora.
Hitt, M. A., Ireland, R. D. and Hoskisson, R. E. (2017). Strategic Management: Concepts: Competitiveness and Globalization, 12th Edition, South-Western College Pub.
Lopes dos Reis, Rui e Reis, Henrique Pimentel (2008), “Gestão Estratégica Aplicada a Instituições do Ensino Superior”, Lisboa: Escolar Editora, (pág.38-45, pág. 70-78, pág. 87-94, pág. 147-165).
Tidd, J. & Bessant, J. R. (2021). Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, 7th Edition, Wiley.
Wheelen, T. L., Hunger, J. D., Hoffman, A. N. & Bamford, C. E. (2018). Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation, and Sustainability, 15th Edition, Pearson.